Zarządzanie przedsiębiorstwem

Zarządzanie przedsiębiorstwem

Podczas pracy nad swoim przedsiębiorstwem wielu właścicieli ma wątpliwości, czy powierzyć zarządzanie specjalistom innym niż oni sami. Czy będą zarządzać tak samo dobrze? Poniższe procedury mogą być punktem wyjścia do sytuacji, gdy profesjonalny menedżer zarządza przedsiębiorstwem lepiej niż ten, który go zatrudnił.

Umów rozmowę
Zaplanuj działanie i  sprawdzaj efekty

Zarządzanie przedsiębiorstwem

Na jakich procedurach i działaniach warto się skupić? Przygotowaliśmy spis najważniejszych procedur do wdrożenia przed zatrudnieniem profesjonalnego menadżera.

01
Procedura zarządzania projektami
Określa standardy i kroki do przeprowadzenia projektu od początku do końca, włączając w to planowanie, realizację, kontrolę i ocenę projektu.
02
Procedura rekrutacji i selekcji
Opisuje proces i kroki związane z rekrutacją i selekcją pracowników, 
w tym tworzenie ogłoszeń o pracę, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, sprawdzanie referencji i dokonywanie wyboru najlepszego kandydata.
03
Procedura szkoleń i rozwoju pracowników
Określa proces zapewniania szkoleń i rozwoju pracowników, w tym identyfikację potrzeb szkoleniowych, planowanie i organizację szkoleń, monitorowanie postępów i ocenę skuteczności szkoleń.
04
Procedura oceny pracowniczej
Opisuje proces przeprowadzania oceny pracowniczej, w tym ustalanie celów, monitorowanie osiągnięć, ocenę wyników i rozmowę o wynikach 
z pracownikiem.
05
Procedura zarządzania ryzykiem
Określa kroki i procesy związane z identyfikacją, oceną, zarządzaniem 
i monitorowaniem ryzyka w organizacji, w celu minimalizacji potencjalnych negatywnych skutków dla firmy.
06
Procedura zarządzania zmianą
Opisuje proces wprowadzania zmian w organizacji, w tym identyfikację potrzeby zmiany, planowanie i wdrażanie zmian, komunikację 
i zarządzanie oporem.
07
Procedura budżetowania i kontrola kosztów
Określa proces planowania, opracowywania i monitorowania budżetu firmy oraz kontroli kosztów, w celu utrzymania stabilności finansowej 
i efektywnego wykorzystania zasobów.
08
Procedura zarządzania jakością
 Opisuje kroki i standardy związane z zapewnianiem jakości produktów lub usług, w tym kontrolę jakości, audyty, zarządzanie reklamacjami 
i ciągłe doskonalenie.
09
Procedura zarządzania informacją 
i bezpieczeństwem danych
Określa zasady i procedury dotyczące gromadzenia, przechowywania, przetwarzania i zabezpieczania danych w organizacji.

Czy to jest to, czego potrzebujesz?

Zamów rozmowę

Napisz do nas

Odpowiemy najszybciej jak to możliwe na Twoje zapytanie. Do miłego usłyszenia!
Umów rozmowę